千万不要想不开,和你最好的朋友一起创业?
乘马班如,泣血涟如。
好像周围的人都说不要和自己的朋友一起创业,电影《中国合伙人》里面也有这么一句台词:“千万不要和你最好的朋友一起开公司。”那么,是不是真的就不能和朋友一起合伙创业呢?想要创业,但是一个人单打独斗玩不来,找朋友合伙,最后同床异梦,一拍两散,反而伤了感情。
朋友合伙创业有利也有弊,那如何平衡利弊呢?
1.利益结构一定要清晰明确
相信我们大部分人选择和朋友一起创业,都是觉得朋友比较可靠,不会坑自己。所以很多人就没有在最开始将利益结构划分清楚,等后期到了发生利益冲突的时候,自然就会分离崩析。在利益面前,感情这种东西就不太好说了。
为了避免这种问题的出现,在创业的最开始,就要把利益结构清晰明确,包括收入透明化、利益分成、开支分配等等,白纸黑字讲清楚。
2.上下级结构划分清楚
到底最终谁听谁的决策机制一定要有。我们平时是朋友,但是遇到问题了,最后由谁说了算呢?比如说如果是五个同学,就三票来决策。或者说是三个同学,最后老大说了算,这个老大是大家公认的。比如说就是公司的CEO说了算,或者公司的董事长说了算,不能产生一种没有人说了算的场景。
3.利益结构动态化
在未来发展过程中间,谁出的力气多少现在是不知道的,所以就意味着未来有动态。比如说除了固定的股权分配以外,三个人每人分了30%。到未来,是不是三年以后还是30%?不一定。未来三年根据每个人岗位的重要性和干活的多少,每年都要增加期权。随着期权的增发,有的人增加到,有的人没有增加到,这样股份根据个人的贡献就会有差距,大家也没有意见。为什么?因为是根据贡献来的。
4.分工明确,避免做无用功
我们如论是上班还是其他,一定和别人共事过,那么,就会发现,有些人很勤奋,什么都做,有些人却什么都不想做。合伙期间,是很怕发生这种情况的。所以在合伙最开始,分工就要清晰明确,哪些工作你来做,哪些是我来做,不至于每天不知道忙些什么,也可以避免两个人做了重复的工作。
有句话说的好:不要用兄弟感情去追求共同利益,而是要用共同利益追求兄弟感情。
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